質(zhì)量常抓不懈 體系運行有效
8月9日至11日,公司對質(zhì)量管理體系覆蓋的各相關(guān)部門進(jìn)行了全面的內(nèi)部審核。通過三天的仔細(xì)審核,審核組認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系總體運行符合標(biāo)準(zhǔn),運行有效,質(zhì)量管理工作規(guī)范。但在細(xì)節(jié)上還存在一些問題,需要繼續(xù)整改、舉一反三、常抓不懈。公司總經(jīng)理高建國出席首次會議并講話。
公司最高管理者、總經(jīng)理高總在會上指出,每年按計劃進(jìn)行的年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的開展,是為了更好地了解和掌握公司質(zhì)量管理體系實際運行現(xiàn)狀,驗證現(xiàn)行質(zhì)量管理體系實施情況與規(guī)定要求的符合性并為順利通過第三方監(jiān)督檢查奠定基礎(chǔ)。
本次內(nèi)審表明,各部門領(lǐng)導(dǎo)均能重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)、運行和持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量方針已被全體員工理解并貫徹執(zhí)行,質(zhì)量目標(biāo)得到分解落實,員工的質(zhì)量意識得到了提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),能滿足顧客的要求。但仍有一些薄弱環(huán)節(jié),如文件、記錄方面存在不夠完整的現(xiàn)象;質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程存在考核證據(jù)收集不充分現(xiàn)象;工裝管理的職責(zé)落實不到位的現(xiàn)象。針對這些問題,需要相關(guān)部門迅速整改落實,保證體系正常有效運行。